傳統(tǒng)企業(yè)應該轉型為“互聯(lián)網式企業(yè)”

11月24日，企業(yè)文件管理和協(xié)作云平臺的CEO程遠，受邀參加2016中國互聯(lián)網+轉型年度盛典并發(fā)表主題為“轉型第一式：連接企業(yè)人與數據”的演講。

程遠認為，“企業(yè)轉型的目標既不是單純銷售層面的互聯(lián)網轉型，也不是業(yè)務層面的互聯(lián)網轉型，而是真正成為互聯(lián)網式企業(yè)”。

中國互聯(lián)網+轉型年度盛典在中國第一高塔——廣州塔舉辦，本次盛典主題為“開放連接，洞悉變量，定義新商業(yè)大融合”。

大會立足于傳統(tǒng)企業(yè)轉型同時著眼互聯(lián)網時代下的商業(yè)環(huán)境變化，邀請來自互聯(lián)網、云計算、大數據、新能源、投融資等眾多領域的業(yè)界大咖和中國“985工程”高校從事信息經濟、信息管理、工商管理等專業(yè)的國內外頂級專家學者出席，分享他們的寶貴經驗和心得，為傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級獻計獻策。

真正的互聯(lián)網式企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)的本質區(qū)別傳統(tǒng)企業(yè)相比，互聯(lián)網式公司的核心優(yōu)勢有三個：節(jié)奏快、狼性團隊和超緊密的信息連接。

三個核心優(yōu)勢也意味著互聯(lián)網式公司的高增長、快創(chuàng)新，對傳統(tǒng)企業(yè)而言無疑構成巨大的沖擊。

面對強勢來襲的互聯(lián)網式企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛開始向互聯(lián)網轉型。

然而兩者之間卻有著本質的不同。

傳統(tǒng)企業(yè)的轉型方式更多是上層管理者的重塑，從“大數據分析決策、戰(zhàn)略咨詢、智能團隊管控”等維度對上層管理者/決策者全副武裝，而下層員工的思維還沒很好變革，因此企業(yè)實際運作時，難免出現(xiàn)信息斷層的現(xiàn)象，很難實現(xiàn)企業(yè)的爆炸式增漲。

程遠認為，真正的互聯(lián)網式企業(yè)更類似蜂巢，員工在每一個節(jié)點上不再是孤軍作戰(zhàn)的“死士”，而是全副武裝待命的“特種兵”，員工與員工之間，員工與數據之間能通過互聯(lián)網工具有效連接，讓企業(yè)的數據流轉產生更大價值。

傳統(tǒng)企業(yè)轉型第一式：做一個“連接的企業(yè)”程遠在會上分享到，企業(yè)未來轉型會經歷四個階段：連接的企業(yè)、敏捷的企業(yè)、數據的企業(yè)、智能的企業(yè)。

如何理解呢？程遠說，“互聯(lián)網式企業(yè)最大的特點是快，而快的基礎則是連接，連接提升效率，效率利于更多數據沉淀，沉淀的數據被智能化分析，最后成為一個自我進化的組織。

”這四個階段一定是未來傳統(tǒng)企業(yè)轉型亦或是互聯(lián)網式的企業(yè)都會經歷的四個階段。

由此可見，企業(yè)轉型的第一步是先讓數據轉起來，即“連接”。

數據是企業(yè)轉型的關鍵，80%企業(yè)數據為承載著核心商業(yè)價值的文件，大多數企業(yè)文件處于散落的狀態(tài)。

做一個“連接”的企業(yè)，得先從文件出發(fā)。

人與數據無縫連接第一式：文件統(tǒng)一管理文件作為日常辦公重要的產出，是連接人與數據，人與人重要的載體，結束企業(yè)文件分散混亂的狀態(tài)，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)“連接”第一步。

大多數企業(yè)文件沒有統(tǒng)一集中管理，分散在企業(yè)其它管理平臺中，亦或是員工個人電腦/云端工具中，散落的文件不但沒有產生價值，反而存在更大的安全隱患，數據泄密等現(xiàn)象頻發(fā)，管理者卻毫無辦法。

企業(yè)統(tǒng)一內容平臺可以幫助企業(yè)統(tǒng)一管理企業(yè)數據資產，并且實現(xiàn)人與數據的有效連接。

在保證客戶數據安全層面，除了產品和風控本身，在安全層面有很多的第三方監(jiān)管機構，可信云認證、ISO20000和ISO270001，這些都是比較重視的安全層面的認證，其它企業(yè)級產品也都很重視。

還通過了公安部信息保護等級三級，以及今年正在申請的C-STAR。

他們每半年都會到進行審計，對后臺安全，包含員工方面的安全細則都會審計。

去年和AIG首創(chuàng)了國內數據安全責任險，當客戶確認是因為平臺的原因而丟失文件，可獲取一百萬美金的賠償。

還和第三方安全眾測機構合作，他們每個月會給進行持續(xù)的web攻擊或者漏洞掃描，及時反饋給我們。

滿足文件安全的首要條件后，如何讓數據能快速的流轉，則需要互聯(lián)網工具具有“簡單、易用”的“輕”特點，員工喜歡用，才能將產品用起來，從而產生更多的價值。

程遠以森馬電商為客戶案例，講述了在產品易用性方面如何深耕，并透露接下來平臺會有全新改版，新的產品將不同于此前基于第一版本上的改版，而是在用戶體驗上的全新變革，主要是基于大量客戶的需求，并以人和場景為中心，也將更加貼合中國用戶的使用習慣。

另外，也會選擇一批種子用戶提前進行體驗，再依據用戶意見進行版本的快速迭代，之后再推向市場。

無人機、機器人、人工智能、VR、AR……科技的發(fā)展正在逐漸改變我們的生活，同時也對企業(yè)的發(fā)展帶來史上最大的機遇與挑戰(zhàn)。

在不斷有新技術、新商機、新商業(yè)領域被發(fā)現(xiàn)的今天，科技和創(chuàng)新對企業(yè)轉型升級有著巨大的推動作用。

善于發(fā)現(xiàn)和利用科技，企業(yè)的轉型之路會更順暢。